Inklusion ist kein Kostenfaktor, sie ist ein strategischer Hebel für mehr Innovation, Risikoreduktion und finanziellem Erfolg. Unternehmen, welche Vielfalt aktiv gestalten, sind nicht nur sozial verantwortungsvoll, sondern auch wirtschaftlich erfolgreicher. Sie haben die Möglichkeit neue Märkte zu erschliessen, reduzieren rechtliche und reputative Risiken und steigern ihre Innovationskraft durch unterschiedliche Perspektiven.
Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Inklusion als Wettbewerbsvorteil nutzen können. Von der systemischen Analyse der wirkenden Kräfte, welche Wechsel vorantreiben oder blockieren, bis hin zur konkreten Umsetzung in Projekten. Sie lernen, wie eine inklusive Projektkultur nachhaltige Wertschöpfung generiert – durch klare Haltung, kollaborative Methoden und die gezielte Nutzung von Diversität als Treiber für bessere Lösungen innerhalb Ihres Unternehmens.
Ihr Nutzen
Risiken minimieren
Innovation beschleunigen
Finanzielle Vorteile realisieren
Markenstärke erhöhen
Für Führungskräfte und Teams, die Inklusion nicht als Pflichtübung, sondern als strategische Chance begreifen und diese messbar zum Erfolg führen wollen.
Schwerpunkte des Workshops
Besonderheiten
Eine inklusive Projektkultur schaffen, die Vielfalt als Normalität lebt und Systeme aktiv anpasst – für Teams, die mehr als Compliance wollen.
- Interaktiv & praxisnah: Perspektivwechsel, Ambiguity-Toleranz und inklusive Kollaboration als Schlüsselkompetenzen.
- Individuelle Abholung der Teilnehmer. Change beginnt im Status Quo.
- Kein „Inklusions-Terrorismus“: Entspannter, wertschätzender Umgang mit Diversität – ohne Sprachpolizei, aber mit klaren Werten.
- Kostenargument entkräftet: Barrierefreiheit als Investition, nicht als Kostentreiber (Quelle: EBGB, Netzwoche 2022).
Zielgruppe: Projektteams, Führungskräfte, Change Agents, Organisationen, die nachhaltige Inklusion und digitale Barrierefreiheit als Mehrwert umsetzen möchten.
Format: Workshop (vor Ort oder digital), angepasst an Ihre Bedürfnisse. Referenz: Basierend auf dem Vortrag „Inklusive Projektkultur“ von Miro Dietiker (Gründer MD Systems, Open Source Practitioner).
Dauer: 4h als interaktiver Workshop, 2.5h als Präsentation, 8h mit ausgebauten interaktiven Komponenten und individueller Strategie- und Massnahmenentwicklung.
Individuelle Workshop-Varianten nach Bedarf
2.5h
4h
8h
Wenn Sie ein neues, anspruchsvolles Projekt mit potenziell hohem Risiko des Scheiterns unter dem Druck der Innovation und innerhalb eines wirtschaftlich orientierten Rahmens starten möchten, empfehlen wir Ihnen den 8-stündigen Komplett-Workshop mit einem diversen Team.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir stellen für Sie einen passenden Workshop zusammen.
